Att tänka tillsammans är rörigt. Det är poängen.
Att tänka tillsammans med andra kan vara väldigt rörigt.
Till och med riktigt frustrerande. Men vi har alla blindspots. Och det finns alltid någon som är stark där du är svag.
Eller som Morgan Housel uttryckte det: “Your personal experiences make up maybe 0.00000001% of what’s happened in the world but maybe 80% of how you think the world works.”
De riktigt användbara insikterna uppstår i kollisionen mellan flera halvfärdiga tankar. Du hör din egen idé formulerad annorlunda och tänker en ny tanke. Och genast har man uppgraderat till en ny insikt. Det är något tillfredsställande mänskligt att bygga på en annans tanke i realtid.
Och kanske är det denna gemensamma process som är hela poängen för att tänka strategiskt. Att en grupp som tänker tillsammans skapar mening. Att människor tillsammans, inför varandra, säger orden högt och kommer fram till slutsatsen gemensamt.
Fokuserade beslut kräver att man säger nej till många andra. När man gör det ihop är det fler än en person som känner smärtan.
I slutändan handlar det om att äga beslut tillsammans.
