Ledarskapets superkraft
Vi investerar mycket tid och pengar i att utveckla bättre ledare. Och det är bra. Ledarskapsutbildning gör människor bättre på att kommunicera, motivera, samarbeta och utveckla andra.
Men vad händer när en skicklig ledare inte kan ge tydliga svar på de viktigaste strategiska frågorna?
- Vilken är vår största utmaning?
- Vad ska vi välja bort?
- Vad gör vi som konkurrenterna inte vill, vågar eller kan göra?
- Vilka antaganden om framtiden ligger bakom våra beslut?
- Kan våra medarbetare använda strategin för att fatta svåra beslut utan att fråga chefen?
En ledare kan vara både inspirerande, empatisk och kommunikativ, men om riktningen är oklar riskerar organisationen ändå att präglas av frustration, osäkerhet och bristande motivation.
Tänk om vi kombinerade goda ledaregenskaper med verklig förmåga att tänka strategiskt?
Ledare som inte bara får människor att vilja röra sig, utan också gör det tydligt vart de ska, varför och vilka vägval som krävs.
Och medarbetare som inte behöver vänta på instruktioner, eftersom de själva förstår hur de ska tänka och prioritera.
Strategisk tydlighet skapar inte bara motivation. Den skapar självständighet.
En bra chef får dig att springa. En strategisk chef vet vart.
Det är där jag tror att vi hittar den verkliga superkraften i ledarskapet!
